發現社團核心幹部到現在，可以說是沒有凝聚力，作為社長的我要負起相當大的責任，
該管理時沒有管理，該領導時也沒有適時領導，團隊中有人很有幹勁，我卻沒有好好引導，讓他去思考幹勁用對地方了嗎？而有些人尚無幹勁，也沒好好激起他們的心，
任務>團隊>個人
大家有清楚現階段任務是甚麼嗎? 把團隊放哪裡了，是否將其心思放在這上面。如何讓大家有凝聚力呢? 現在階段我想到用創業比賽讓大家去磨合，這是團隊需要去經過的過程，如果有人無法全心全力投入這過程，我會請他離開。
傳承方面，上禮拜去高應大觀摩他們社課後有留下來討論，接下來要如何傳承，現階段成大與高應大，正面臨這樣的問題，核心團隊真的有心的有多少？還會剩下多少人，這都是現階段需要面對的問題，God，還真多事要處理。
2 意見:
這是老天爺送我們的禮物！
一起加油
把它的包裝通通拆開~~~= =+
真正的智慧是學習如何解決問題。
解決問題可以使我們變的更聰明！
加油加油
Go~Go
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