回想著前天,紅磐的老闆提到她這次去上布萊爾辛格5天的培訓,這次培訓所有的流程,不准用走的,全部用跑的活動,布萊爾對這大家說,你們這些企業族,還有時間走的嗎?

今天去找指導老師談課程,聊未來趨勢,聊到如何做好準備,老師覺得課程很好,但不想現在學,我問為什麼? 因為現在不想改變,等到被辭職再說,後來用了這個例子作為思維衝擊,並且說"老師,你何時才要對自己的人生負責"老師有被我的態度給震驚到,對我來說是一個進步,對於老師來說她開始去思考自己的人生,Good,持續。

晚上跟一位高醫學生聊,聽完之後覺得很前衛,但是她想慢慢改變,可能原因是家裡的情況還不錯,所以不覺得會受到的海嘯衝擊,需要改進的,還要再講得更生動。

來高雄的路上,跟坐在旁邊的陌生人聊天,崑山四年級的學生,持續保持聯絡~~ 可以找到崑山成立社團的種子。

今天是與Mio暫時分離,我相信會有再碰面的一天。
關於領導者的角色,還是覺得零零落落,沒進入狀況,還需努力,把握每次學習的機會

早上五點起床,很久沒去跑步,與自己的PQ連結,我現在需要良好的體力,很久沒有跑這麼長的距離,還蠻不習慣的,第三圈開始就不太行了,感到痛苦。

但持續下去至第五圈時,發覺眼前的視線變的清晰,整個舒服多了,有不斷的能量湧出,感覺真好。

這幾天發覺到對於自己的情緒沒有做到負責任,讓情緒左右著我的判斷,要先向自己道歉。

昨天與紅磐國際的陳姐談合作,也談到圓桌,陳姐也與我們談了很多她的人生經歷,有些值得我們去學習。

至於昨天談判能力,自己覺得有些增長,但還有許多可以改進的空間。


發現到,我怎麼會這麼平均,自己嚇了一跳,難道自己慢慢的在平衡當中??



其實這次去,我仔細觀察,他在向我銷售時,他的是如何向我簡報的。


首先,他自備著屬於自己的資料夾,讓自己能夠順利的解說opp,再來會利用問題來刺激我,讓我與他有互動,例如:你想不想成功?你想不想富有? 其實這些問題可以發現到一個情況,這些問句都在引導我說 Yes  耀鈞有跟我說過卡內基,Blair的課都會發現到,會大量使用讓我們說Yes的問句~~ 與學員或是客戶間有著互動,此時就會發現自己的心境 會慢慢的興奮了,情緒慢慢的高漲。


他還會使用大量的見證,像店長與我談談,或是報章來證明他的產品,他的系統是可信的。


這次的會面,最精采的部份在於最後,我被銷售參加這個系統時,還沒談銷售前,自己突然有一個預感,我拿出了1000元加入,不過在正式談時,我就抱持我才要銷售成功,而且也清楚,這不是我現在要做的事情,不過過程當中,被大量的正面問句來化解我的異議,好像我不參加是白痴,你不是說想要賺錢,成功嗎? 為何不參加? 腦中的小聲音好多~~,但是要保持冷靜來應對,在這過程當中,增進不少的銷售經驗值~~ 也發現自己被銷售時,學會說不的能力 還有待改進

今天去了一趟台中,之前去上win動會時遇到一位在做科士威的先生,前天約我到台中看看他拓展的店,其實第一次碰面時,就發現他很會銷售,剛好讓我當作素材見習。


說起來也很妙,好像這次的碰面我的第六感告訴我,我以前有見過這個畫面,不過結局與我感知的不同。


這家公司的作法,其實跟天獅有點像,這兩家並不生產產品,而是代言其他公司所出產而他們創造通路來賣,他們是掌握通路這一塊。不過這家店賣的價格低的讓我覺得不可思議,約市面上的七折,但其實我也在這樣的價格的可能性:1.通路大的話,成本會下降 2.成分有所不同。


再來,運用實體店鋪打進社區,有點像是做7-11的模式,不過,店長需女生才能開店,而他們團隊就找尋有興趣的女性朋友當做下線商。找我的目的,因為知道我在南部有開店,想說服我找團隊的人去開,說開店的成本是公司出,完全沒有風險,採用直銷體系發展,ㄏㄏ,但我早已認知到,作直銷的缺點在於你沒有自主權,之前去另一家直銷公司認識的謝大哥,就曾因公司改了8次制度,後來退出那家直銷公司。可惜一般人看不到這一點,你對於系統一點都沒有控制權。........待續

Step8
Why investing isn’t risky
這在講述你在財務上是否聰明。
不管市場在上升還是下降,聰明的投資者都能賺到錢,Why?
因為,他們有足夠的財務智商,藉由現金流202,你可以了解到,如何創造出沒有風險的投資。

其實投資沒有風險,有風險的是”人”,因為無知,讓自己在風險當中。
所以應該要提高財務智商,當你在財務上越了解,你所遇到的風險越低,所以不要急著拿錢投資,應該先投資自己的時間與金錢,讓自己財務上的能力提升才是當務之急。

〝保險〞在投資的領域當中,保險是降低你損失的保護傘。
(我不是建議大家投資你所不知道的保單)
我是要提出,保險這個概念。
你知道嗎?投資股票、期貨、房地產,創立企業都可以有所保險嗎?
例如:我買了一口看漲的指數期貨,而我可以用一筆小錢,去買一口選擇權的put權做為保護。讓你的投資規避掉所有損失。

還有如果你想更了解未來得市場脈動,你可以是著從基本面與技術面分析了解到市場。

Step 9
Focus VS Diversify
你是精明的投資者還是普通的投資者?
普通的投資者,當面對恐懼時,他們會尋求所謂的專家,但這些專家大多數會建議,投資共同基金,分散風險。

精明的投資者,他會專注在他的投資組合上,他們先選擇一樣專精後,再選擇其他項目。

商業活動都屬於團隊運動,你必須的小心選擇你的團隊成員。
觀察B-I三角形,你必須找尋與你有共同使命的夥伴,你不需要8個要素都精通,只要你的團隊精通8個要素即可,所以你必須要有一個核心的團隊。

或許你一開始不會找到合適的團隊成員,並不是每個親吻到的青蛙都會變成王子或公主,但是不要害怕,勇敢嘗試,從錯誤中學習,你將會找到你的王子與公主。
看到清崎與金的相處模式,這就是我想追求的與伴侶相處的方式。
Step 10
It’s time to focus on you
你想要致富 你必須專注在你樂愛的事情上,以及發揮你的天賦。

右邊象限的人都會銷售,這是他們所具備的基本技能,如果你想要增進銷售能力,你可以聽小聲音管理系統(小聲音?甚麼小聲音?哪裡有小聲音?)

學習環境是很重要的(超級認同~~),環境將幫助你慢慢改變。

現金流202,一個考驗人性的遊戲,我前2天在遊戲當中,發現到我的情緒智商真的很低,藉由遊戲,我慢慢修正,最後有了很大的進步,我一樣有會有情緒波動,但我到了今天,我能很快的平靜下來,用理智來判斷事情。

還有要開拓自己的格局,你才能擁有更多~~ 做好自己的優勢劣勢分析,清楚自子在哪裡,你的目標在哪裡,制定你的計畫,專注在你的計畫上。

最後對於團隊,在這課程當中有著與以前不同的認知,更清楚要如何找尋自己的團隊。

最先感謝Relax大哥的教導,再來感謝老師促成這次的課程,感謝一起學習三天的5位伙伴,阿法、魚丸、瀚毅、小珠,感謝超級小聲音的仕庸,超級助手昭榮哥,也與我們分享他的經驗,幕後的昭志、小猴學長、大叔,與其他夥伴 奉獻他們的時間代我的班。

Step5
Why savers are losers?


你的房子是資產? 這是那些金融從業人員會告訴你的話


他們講的沒有錯,但是他們沒有把話說完,請問,你的房子是誰的資產?
你的小聲音說:「你問這個不是廢話嗎? 當然是我的ㄚ」


但是你知道嗎?其實你的房子是銀行的資產? Why?
因為,你繳利息給銀行,so 請問你的房子是資產嗎? 


不過,你可以選擇,如何讓房子變成你的資產?


1971年,美國尼克森總統,廢除金本位制後,儲蓄者就變成了輸家,因為幕後的國王們,已將上帝的貨幣偷偷換成人造的貨幣。


人家都說通貨膨脹,物價變貴了,請問是因為物品變的更有價值了嗎?因此變貴?
還是甚麼東西變的沒有價值了呢?


Step6
Good debt vs Bad debt


在富人的世界當中,有兩個重要的辭彙,第一個 現金流 ,第二 槓桿
這裡描述的是善用槓桿的力量,利用槓桿時,必須要有更高的財務智商。


槓桿有很多型式,但重點是,你是否有足夠的支點使用槓桿?
這個支點就代表你的財務智商有多高。


資本利得VS 現金流


一般的投機者只會重視,資本利得(賺價差)
但是真正的投資者他會重視現金流與資本利得


你要現金流?還是資本利得?還是2種都要呢?


Step7
Why it doesn't  take money to make money?


拓展你的情境

你想擁有更多嗎? 那你需要先改變的你情境,才能擁有更多。
不過大多數人只想拿更多更多,但他們忽略了, 自己的容器有多大?


這邊還有談到B-I三角形,對於團隊的觀念有新的拓展,你的團隊只有與你一起奮鬥的夥伴嗎?
那7-11會不會成為你的團隊呢? 那五十嵐會不會是你的團隊之ㄧ呢?


團隊其實可以廣義分成外部與內部。所以你的內部的團隊成員有哪些,外部成員?

感謝Relax大哥特地來高雄來指導我們三天的10step,今天是第一天,從早上9:00~晚上9:00
從10Step當中,學習到與以前學習現金流有很大的不同,跳脫出框框,打開新的學習方式。


兩大主軸:People teach people
                    People to people


Step1


Why your banker doesn't ask for your report card?
這一課學習到的
現金流活動 VS 現金流學習


現金流技術股份有限公司是一間財務教育公司,而不是提供財務工具公司,
從這裡可以去思考我們是提升財商教育的學習環境,而不是去教導如何學習投資工具,
覺得很好玩,為何當初羅伯特不是成立財務工具公司?


第一課有一個很重要的重點,錢不會使你富有,只有財富智商可以~~
所以重點是要提升財務智商~~


這邊學習比較實務的觀念有兩個:
1、可以到聯合徵信中心調查財務狀況 
 2、銀行要保護權益,會將抵押金而提高,假設今天我向銀行借了100萬,但是在登記上會登記貸     了120萬元


再來是勞退新制,政府在玩的遊戲規則,真的是很有趣,人民的錢到哪裡去了呢?
最後,要好好善用審計師的角色讓玩家自行學習財務報表


Step 2
Why hard work....doesn't work?








三種收益曲線 #1 明星,運動員  #2中產階級 #3富人
可觀察這三種收入變化


衡量財富的標準是時間,你是專注在金錢?還是時間?


Step3
Is your home an asset?


支出欄是能夠窺見一個人的財務前景,你的錢花到哪裡去了?
你的錢花的地方將會決定自己以後的財務狀況?
我是支出購置資產?還是支出購置負債? 為何我們選擇這樣的支出方式?
所以你的思維方式將會決定你是富人?還是窮人?
重點是 你有個富人的腦袋了嗎? 這才是致富的關鍵~~


無聊的會計+恐懼的的投資=有趣的學習  這個絕妙的組合 就形成了現金流


最後還有個重點是 你要成為金錢食物鏈的哪一個位置 下次補圖 更能清楚解釋


Step 4
Are you playing to win or playing not to lose?


這邊提到的是情商,在財商教育中,情商是一個很重要的部份
如何控制情感-貪婪與恐懼
這是我發現我最缺乏的部份 就是情商教育 尤其在過度興奮時,往往是判斷力最糟糕的時刻
今天2場遊戲都遇到這樣的狀況,真的是很有趣

最近,開始找保險,直銷業談財務救生筏的課程,如果我沒有強大的使命,我想我早就被小聲音給打敗了。


前陣子,看完貨幣戰爭二,了解到原來世界是由2大家族所控制,洛克斐勒家族與羅斯柴爾德家族。看完王老師在blog上翻譯的羅伯特‧清崎的專訪,對於大家的未來感到憂心。


我想,這就是我們為甚麼要推廣財商,推廣講座,因為想幫助更多人,了解事情的真相。
以前的自己,或許只是將推廣財商跨在嘴邊吧,要真的親上戰場,才能知道,為何自己要推廣財商,自己親身體驗,才有感覺的~~


每個人都該學會銷售,之前去上完布萊爾的課,其實都沒有真正運用到,直到最近向社會人士去推廣,才顯得這堂課的價值。用我的使命,輕易擊潰小聲音,如果自己真的有把推廣財商當作使命,就不會出現所謂的小聲音,臨在的當下真好。


自己的起心動念,會造成一個結果,最近聽圓桌,越聽越有感覺,因為自己已慢慢體驗到真實情況,不再閉門造車的胡思亂想。系統思考完,就活在當下去做就對了!!!




你即是我,我亦是你
你亦非我,我亦非你
你是我,我是你


首先,要謝謝明淳與佳易,沒有你們兩位,或許活動也不會成行。
再來要謝謝高應三位社會人士,沒有你們籌劃活動,活動也不會如此精采。
還要謝謝仕庸,沒有你點火的話,活動效果也不會如此的好,
還有特地從中壢趕下來的一姐,讓我真感動,


小O,尉慈,意婷,綠茶,沒有你們的協助,活動也不會如此順利。感謝自己的靈性,關鍵時都能發揮。
最後要謝謝所有參予者,沒有你們,就沒有體驗營的活動,也就不會有那麼多的感動。


這次活動,其實說來也妙,活動前一天被仕庸點完火以後,整個就沒在怕的,雖然之前有帶過富小孩,super camp ...等營隊,但當講師還是頭一次,真的是新的挑戰


原本還有點擔心的說~~,不過找到方法後,其實覺得也沒甚麼,反正就是釋放出自己的熱情就對了。


接下來,富小孩與冬令營,我已經被指定要幫忙了,所以說,之後還有挑戰的機會,不過我比較想做的事情是,把我所學到的東西系統化出去~~這樣我以後才不用都我來帶,當S還真的是累人喔,看誰要來被我點火的,趕快來喔~~



帶完super camp之後,接到高應夥伴的邀請,一起投入富小孩夏令營,開營前前3天,與高應大他們一起開會,說實在,第一次看到行程,自己也感到緊張,在super camp的行程,都是人家排好好的,不需要擔心行程怎麼run,不過我的擔心是多餘的,我們這麼強的Team,當然能完成任務。

甄選的過程,信任遊戲帶給大家有了凝聚力,但有些細節可以再做的更好,效果會更顯著,不過這次甄選,15選11,還是有人沒有辦法被選上,不過這時就是要有制度出現,如果以後這樣的活動變大,要篩選的人就會變的更多。

第二天是場佈的部份,這次我們負責的是主舞台,ㄏㄏ 一群美工soso的結合,還是有辦法把佈置作完,這都要歸功於在super camp學到的必殺技,星星,氣球戰術,超好用的~~

下午玩成功途徑,我自己很喜歡這個遊戲,在這個遊戲當中能夠學到很多道理,當你面對,畢畢請原路退回,有什麼反應,你的人生與遊戲又有何關聯性,還有好多,這遊戲真的是很讚的遊戲,對於團隊合作的概念也有幫助。

開營囉,這次我負責的是年紀最大的小隊,和我原本的設想的不一樣,想不到我的小隊員都很乖,不過升高一的夥伴,面對這樣的環境,比較難走入學習區,要讓他們走入學習區是我要做的功課,最後一天有讓他們都很嗨,算是有做到我的工作。

營隊的三天下來,我自己覺得,我們辦的〝超讚〞,其實一開始自己覺得,氣氛、感覺,自己覺得離super camp還有一段距離,不過,後來想想,我應該拿掉成見,我們本來就是不同屬性的活動性質,要傳達的價值觀念本來就不同,該我們要表達的部份,其實我們都做到了,接下來就要在細節上再做修正,讓活動的主題以及紛圍更清楚。

這次活動能夠成功,最先要感謝參予的學員,沒有你們活動不會成行,再來就是小隊輔以及工作人員,沒有你們活動不會成功,接下來我在富小孩也準備要擔下吃重的角色,我相信自己可以,也相信團隊是冠軍般的隊伍,富小孩,超讚!



超人營,給我滿滿的回憶,汗水、淚水與破喉嚨的結合,首先要感謝隆哥、儒哥、蘇姐姐與辣椒姐姐的指導,再來感謝中隊長阿胖與瑪莉,以及所有的TL,雖然才短短2天訓練,大家就像一個Team,真的是很奇妙的力量,這次在超人營當中學到了量子策略、量子閱讀、如何帶領自己的小隊,學習分享,雖然每天被操的很累,但精神上還是滿滿的能量,大家一起努力的感覺真的很好,一點也不想離開。


回來之後沉澱了幾天,如隆哥說的 從外太空降臨回到地球,要先沉澱,回到地球就有回到地球要做的事情,把這裡的事情處理好,想要隨時上外太空,就能回到外太空,我要趕快財務自由,做自己想做的事情,期待寒假與暑假,能夠再遇到你們,大家加油。


很高興參加supercamp徵選,第三階段的人比我想像中還要多,好多不同背景的人,有幸認識這些人,感到很開心,一開始來個三人行,活動一下,之後開始自我介紹,一開始來個很帥的Federer法網奪冠之跪,後來奇樟也來一次,Federer你好棒!自我介紹完之後,隆哥開始教我們team cheer

,之後super媽講解supercamp的精神,

由四大方面組成─學做人,學做事,學習與人相處,學習如何學習,
還有另一個重要主軸ACMT- A-accompany 陪伴 C-care 關心照顧 M-model典範 T-team 團隊,
以及10key,代表10個價值觀─誠正信實、失敗為成功之母、好說好話、把握當下、堅持承諾、 彈性變通 、均衡一下、孝順父母、樂於助人(孝順父母、樂於助人是為了配合東方的價值觀念),這10把鑰匙用很有趣的肢體動作就能記起來,真的是很有效果。

下午一開始先分組想遊戲,有助於帶小朋友時使用,再來是儒哥帶的8大領域之舞,依人類的能力天賦可分成─空間視覺,語文表達,人際溝通,音樂節奏,自然分類,運動,自我,邏輯數學。每個人都有擅長與不擅長的地方,我覺得阿,現階段的教育只偏重某幾項能力,像我自己是數學邏輯還不錯,在考試方面就很吃香,但是那也只是一項能力,現在的教育抹煞了其他領域專長的人發展,這是發人省思的。

還有一段時間是團隊的對話時間,與其他夥伴分享想法,真的是很好的過程,透過這樣的模式,能更快的熟悉大家。

關於什麼是量子學習呢?其實就是對於自己最有效的學習方式,以量子的角度來看(雖然沒學過量子力學),當粒子,撞擊至對的地方時,就會發出強大的能量,像原子彈就是這樣的原理,所以量子學習如同原子彈原理一樣,讓大家去學習自己的粒子撞及至甜蜜點,發揮最大效能。



自己應該好好敲自己的腦袋,學財商學那麼久,卻抱持著聽明牌心態,實在是很不應該,K君談完之後,發現自己需要的是一個完整的自由計畫,並非知道哪個工具好。


這兩個禮拜,突然覺得世界變化的好快,提早進入下一階段了,要花更多時間好好準備自己的基本功了,以及了解工具的某些基本知識,挑選符合自己習性的工具學習,當然前提是寫好計畫了。

突然發現到,自己的資訊量的品質很差,現階段要改善資訊量的品質,才能完整規劃出來。

接下來調整步伐 順著自己的節奏 因應這次的海嘯來臨,我要造一台航母,讓海嘯動不了我,而且要乘風破浪~~

星期四,翹了5節課,外加1000多元的花費,上台北聽關於金融大海嘯的演講,主講者:王立天,富爸爸集團亞洲首席口譯員,與我們分享羅伯特‧清崎對於這次金融海嘯的看法與因應。


金融海嘯前五部曲
1.金融秩序的混亂(2008-09-29美國道瓊工業指數創下有史以來單日最大跌幅)
2.各國政府拼命刺激消費,發行次級貨幣(消費券,食物券)
3.通貨緊縮(法拍屋激增)
4.超通膨
5.地獄之門開啟

台灣現在正快邁入第3階段,而有人會疑問 地獄之門會發生甚麼事,就主講人所提,最後鈔票可能變成廢紙,回到40000換一元新台幣的時代,你能想像嗎?

整波影響會長達14年的時間,一開始聽完有被嚇到,之前作完有關401K的資料後,已經感到危急了,聽完這場,危急程度乘於100倍。

但是這次危機,我並不感到緊張,因為我知道機會來了,只要打造好自己的財務方舟,反倒是變成富人的一大機會。

還沒準備好的要開始行動了,先從學習財商開始,因為最大的資產乃是你的腦袋,你的思維方式,還沒準備好的朋友 趕快與我聯絡吧,或是加入財商推廣社~~

附圖:聯準會貨幣發行量







星期日與星期二團隊匯談,由於做完401K之後以了解事情的嚴重性(聽完王立天的演講後,更有感覺,下一篇補上),深度匯談一開始,我以401K為開端,讓團隊的人知道事情的嚴重性質,真正的金融風暴尚未來臨,而大家是否準備好了?


接下來的時間需開始加緊腳步,沒有時間磨菇了,星期日的深度匯談內容,主要開始談到,接下來暑假時間的安排,要求大家留下來,主要討論到創業比賽,每個禮拜固定玩現金流,一起開幹部間的讀書會,企業參觀,訓練銷售技巧.....等,而暑假確定不能留下來的有奐中,因為他家住金門,之後談論完後,決定給他一個月的時間回家,加上他有參加教會活動,因此七月初不能與大家相處在一起(我會找時間,再開深度匯談,談談這件事,因為時間比我想像再緊急100倍了)

星期日最後有談到另一半對於學財商的問題,由於團隊中有兩位有男女朋友,而璞的男朋友有想學的意願,因此有談論到要不要讓他進團隊,當時而璞想法是慢慢來,給她男朋友決定,而哲宇的女朋友處於不想學的階段。

而星期二社課完之後,我以5年計畫是要一個人寫還是與另一半一起寫為開端,先談而璞,她回答想與男朋友一起學,星期一時有與老師談過,請而璞盡快與她男朋友談,時間不多了,要請他加快腳步,至於哲宇,他說他想一個人寫,因此我反問他,請問你女朋友在你心中到底定位在哪裡?如果認為她重要,是否要跟她詳細再談過,如果她不願意一起學,請問要如何決擇?或許我對於感情的事情,沒有經驗,加上我很理性分析未來,讓他感到為難了,最後留下英雄淚,之後我想了想,我要求的很簡單,先搞定自己,沒搞定自己的結果,會影響到團隊,最後我會提出請他離開團隊,不管是誰都一樣。

最近的想法是,請你先搞定自己再談愛情吧,現在已沒有時間讓你消磨了,如果最後選擇分手,團隊會陪你走過低潮,如果你有心走下去的話,這句話不止給哲宇,而璞也同樣。

最後換奐中提出問題,奐中有些觀念不是那麼ok,第一點,他之所以會答應提早回來,是怕被踢出去,我覺得應該換角度去想,你到底想要想不想要成功?如果勉強待在團隊是因不想被踢除,而非心態是待在團隊是想成功的話,我真的建議要好好想清楚,你不清楚自己要甚麼,待在團隊對你沒有益處,還有現階段奐中還是不相信自己能做到,大學畢業即退休,我覺得這叫正常,一開始我也是有恐懼感,也會有懷疑,但當自己很清楚自己想要的是甚麼,就不應該在懷疑自己,要對自己有信心才行,請再與大家聊聊,大家都會幫你,只要你有心,我們會一直走下去,不用恐懼。


這次參加創業比賽,要先上四堂課程,第一堂課是一位陳其華(blog:http://tw.myblog.yahoo.com/raychen9/)講師,一位很特別的講師,偏重實務的講師。首先,他強調要成為一位創業者,第一件事情就是需要學銷售,這點和富爸爸建議羅伯特,要成為一個B需要學會銷售,不然產品賣不出去。


再來,有創意並不能成功創業,重點是要切入需求市場,沒有需求,產品就很難賣,也就沒有cash flow in,沒錢就撐不久,公司一定倒。

創業三部曲:石頭、布、剪刀,先以石頭集中一點攻破市場,再來布代表開始有營利,必須掌握
最後出剪刀,剔除不賣座的市場,一直輪替。

定位→聚焦→集中,當一開始銀彈有限時,必須一發命中,先講需求再說供給,沒有需求,就賣不出產品,當然我也有想過教育消費者,讓需求出現,但是這些教育的代價,是否能讓公司營利,要先衡量狀況。

行銷→使東西好賣 銷售→東西賣的好,銷售是行銷的一部分,但是是最重要的一部分,賣不出東西,公司一樣要倒。

再來就是〝時間〞,講師提到一點know when 會比know how重要,要掌握對的時機點切入,才會省力,太早是浪費子彈,太晚是分不到市場,順勢而為。

下午上的是財務報表,主要是讓我們能看懂簡易的報表內容,不過最重要的事要讓我們學會如何估報表,而這些如何估,就與早上的課很有關係,要有明確的市場地位,才能往下作下去。

公司財務報表,就如同X光片,是檢視一家公司的最好方式,想要當老闆,一定要學會基本的財務報表,看不懂錢,就不用想賺錢。

第一天上的東西,主要繞在B-I三角形的最底層的現金流,不過我認為外部關於人的事情更重要,
所以現階段要先學人的事情。


ENTJ的性格

坦誠、果斷,有天生的領導能力。能很快看到公司/組織程式和政策中的不合理性和低效能性,發展並實施有效和全面的系統來解決問題。善於做長期的計畫和目標的設定。通常見多識廣,博覽群書,喜歡拓廣自己的知識面 並將此分享給他人。在陳述自己的想法時非常強而有力。 

ENTJ
型的人是偉大的領導者和決策人。他們能輕易地看出事物具有的可能性,很高興指導別人,使他們的想像成為現實。他們是頭腦靈活的思想家和偉大的長遠規劃者。因為ENTJ型的人很有條理和分析能力,所以他們通常 對要求推理和才智的任何事情都很擅長。為了在完成工作中稱職,他們通常會很自然地看出所處情況中可能存在的缺陷,並且立刻知道如何改進。他們力求精通整個體系,而不是簡單地把它們做為現存的接受而已。 ENTJ型 的人樂於完成一些需要解決的複雜問題,他們大膽地力求掌握使他們感興趣的任何事情。 ENTJ型的人把事實看得高於一切,只有通過邏輯的推理才會確信。 ENTJ型的人渴望不斷增加自己的知識基礎,他們系統地計畫和研究新情況。他們樂於鑽研複雜的理論性問題,力求精通任何他們認為有趣的事物。他們對於行為的未來結果更感興趣,而不是事物現存的狀況。 ENTJ型的人是熱心而真誠的天生的領導者,他們往往能夠控制他們所處的任何 環境。因為他們具有預見能力,並且向別人傳播他們的觀點,所以他們是出色的群眾組織者。他們往往按照一套相當嚴格的規律生活,並且希望別人也是如此。因此他們往往具有挑戰性,同樣艱難地推動自我和他人前進。

您適合的領域有:工商業、政界、金融和投資領域、管理諮詢、培訓、專業性領域

對ENTJ人的描述:
親切友好,意志堅強,坦率直言;誠實理性,對自己及他人要求嚴格;極力表現自己的能力;具有全球性的創造眼光;能幹果斷,做事有條理。

ENTJ適合的工作

· 各類企業的高級主管
· 總經理
· 企業主
· 社會團體負責人
· 政治家
· 投資銀行家
· 風險投資家
· 股票經紀人
· 公司財務經理
· 財務顧問
· 經濟學家
· 企業管理顧問
· 企業戰略顧問
· 項目顧問
· 專項培訓師
· 律師
· 法官
· 知識產權專家
· 大學教師
· 科技專家
· 房產開發商
 
· 教育諮詢顧問
· 投資顧問
 
· (人事、銷售、行銷)經理
· 技術培訓人員
· (後勤、電腦資訊服務和組織重建)顧問
· 國際銷售經理
· 特許經營業主
· 程式設計員
· 環保工程師

上禮拜一位化工系的學弟來找我,談了有關財商的話題,現在他正在Nu Skin當主任,他之所以會想加入Nu skin 一部份是大一時有接觸過,再來是去年我請K君來學校導讀,他也有來聽,聽完之後他認為學歷不能保證什麼,因此在寒假時,確定投入Nu skin。


那天和學弟談了約1個多小時,交換了一些想法,有關富爸爸系列的書,他只看過商學院,其實我不意外,很多傳銷把這本當作洗腦聖經,但是這一本也只是富爸爸書中的一本,很奇怪的是都不會再提到有關富爸爸其它的書,其實這本也只是在講有關傳銷這項工具,並不是精華,到台北後我也有和學弟的上線談過,他也只看到第二本書而已,我就心理想奇怪,你們既然用富爸爸的東西,為何不完整了解,只是看到表面的東西,然後就像傳道士一樣的散播,我真的覺的很奇怪。

當然我覺得是否要選擇傳銷這樣工具看個人,我對於這方面無任何意見,但是步入這工具前,有兩個問題,第一點 是否已具有基本財商的觀念與分辨真象的能力,第二點 你真的對於這項工具有一定了解,而且確定這項工具適合自己,這些是我給學弟的作業,當然我知道學弟他現在已陷進去,所以我了解現階段還是慢慢讓他看書,讓他自己去思考,我講再多,沒有他自己思考,難以改變,而我只是點出問題,我不想改變任何人,因為只有自己能夠改變自己,改變自己永遠比改變別人容易。

就這樣談完後,學弟邀我星期六到台北,看有關他們Nu Skin的活動,早上6點多就起來,原本與學弟約7點統聯的車,不過我學弟遲到後來改搭7點20,換他的下線遲到,後來改搭7點40,心裡想說,做業務不是準時最重要嗎?客戶可是不會等你,要是我下線,我會和他談談,從小地方就可看出,一個人的心態。

忘了講為什麼想要去了解,我對於傳銷不會有偏見,我並不排斥去了解,這次去是想了解有關傳銷業的系統,以及到台北看看(一年沒去了),重新感受一下台北的步調,當然有機會和學弟或是他的下線談談。

到了之後,聽完Nu Skin的活動內容收穫,1.了解一些生機飲食概念 2.我對於那邊人的感覺,有些虛假,有些回應非發至內心 3.太注重產品 4.我記的美國傳銷業,好像不需要先買一套產品,要做會員的,要定期買產品的樣子,這就是台灣傳銷業玩的手法,至少有定期銷路。5.整場活動一直在表揚,有點像是宗教式洗腦,沒有獨立思考的環境空間。6.當活動結束後,有分享時間,我提到幾個問題,這個傳銷體制是建構在Nu Skin這個公司底下,當公司倒時,整個體系就會垮,因此我提了這個問題,有人回答說,Nu Skin零負債,不會倒的喔!一聽就知道破綻很多,請問你有真的研究過你們公司的財務報表?真的沒負債?正常來講,一間公司都會有負債,只是高低問題,零負債?我還真的不相信公司會那麼笨勒,不會善用銀行的錢,大有問題。這也看出他到底看見的真相還是假象,完全無獨立思考的能力,上線騙你說零負債就零負債喔,重要的不是負債多少,而是現金流的管理。

再來,有清楚要做多大時,才能真正成為B的系統,這些都不清楚,口頭上說著非工資收入,是真的非工資收入?像王寬明那樣大的體系,我相信他是一個B的系統,而其他呢? 存疑,台灣也只有一個王寬明,當然大家都可以當第二,只是在這個體制下能有多少的王寬明的金字塔,當到藍鑚就算個B,我覺得 真的是還太早,還有你要花多少時間才能完成這個B象限體系,王寬明花了11年,如果與自己的時間規劃相似,那我會說,這工具或許適合你,這些種種問題都需要去思考的。

聽完後,學弟幫我做有關化妝品的介紹,和獻出的第一次做臉經驗,還真的有點不適應,做完後當然是談我是否願意進入這個行業,其實我對於傳銷業的定位,當我想磨練我的銷售技巧時,我或許會加入,但如果是要在這裡成立我的系統,我其實是沒興趣,因為我清楚那不是我想要的模式,學弟與他的下線想說服我,而我只是反問他們一些問題去思考(希望他們有真的去思考),最後也與他的上線談,我回想起K君說的一句話,你內在的火焰能維持多久,如果不是財商學那麼久,應該就被吸走了吧,學弟上線算蠻有風度的,不像有些一直要說服你,而我也清楚之後的目標、走向,因此意念堅定。

回到宿舍早上3點半,在車上睡不夠,回來繼續睡~~ 完