tofu之路

今天去了一趟台中，之前去上win動會時遇到一位在做科士威的先生,前天約我到台中看看他拓展的店，其實第一次碰面時,就發現他很會銷售,剛好讓我當作素材見習。


說起來也很妙,好像這次的碰面我的第六感告訴我,我以前有見過這個畫面,不過結局與我感知的不同。


這家公司的作法,其實跟天獅有點像,這兩家並不生產產品,而是代言其他公司所出產而他們創造通路來賣,他們是掌握通路這一塊。不過這家店賣的價格低的讓我覺得不可思議，約市面上的七折，但其實我也在這樣的價格的可能性:1.通路大的話,成本會下降 2.成分有所不同。


再來,運用實體店鋪打進社區,有點像是做7-11的模式,不過,店長需女生才能開店,而他們團隊就找尋有興趣的女性朋友當做下線商。找我的目的,因為知道我在南部有開店,想說服我找團隊的人去開，說開店的成本是公司出,完全沒有風險，採用直銷體系發展，ㄏㄏ，但我早已認知到，作直銷的缺點在於你沒有自主權,之前去另一家直銷公司認識的謝大哥,就曾因公司改了8次制度,後來退出那家直銷公司。可惜一般人看不到這一點，你對於系統一點都沒有控制權。........待續