tofu之路

我覺得這裡可以應用以終為始方式去看，當然要以客戶有利的角度去思考，若此作業對於顧客沒

有幫助，當然要除去不具價值的流程，對於顧客與企業經營都是好的，必要時，還得要重新設計

過流程，以達成本最低且帶給客戶最大利益，創造雙贏。

p.s

標準成本制－就是指管理當局預先訂定標準成本，作為衡量實際成本的指標，並將此標準成本納入傳統成本分攤制度，以計算產品的標準成本，然後定期與實際發生的成本比較；比較差異的目的為探討差異的原因及責任的歸屬，達到績效衡量的目的，進一步地，修正其差異，有效地即時控制成本，達到最經濟而有效率的生產。

作業基礎成本制－種成本核算方法，在企業資源和企業產品之間加入核算單位—作業，製造產品或提供服務需要耗費"作業"，而作業消耗企業資源，所消耗的企業資源構成成本。