每個組織都需要的一項核心能力就是「創新」。
仔細記錄你的組織所在領域中的創新，並定期評估貴組織的創新表現。
創新，對於我來講，就是注入新的活力，如果沒有新的活力，所造成的就是停滯，停滯不前對於
企業及組織來講，就是衰退，不進則退，所以要時常保持創新，當然，並非所有的創新都是好
的，像統一早期引進7-11系統，是創新的動作，但並不符合當時的市場，後來慢慢修正，虧損7年
後，才轉虧盈，而現在，在台灣成為最成功的物流系統，占領台灣市場，所以，創新是必要的。
我想我們的團隊，也應該定期舉行，腦力激盪，提出新的想法，好像微軟和hp以前都有類似的活
動，才能保持企業向前的動力。
0 意見:
張貼留言