開學了，變忙了，這學期的課都很硬，加上要成立財商推廣社，很多習慣要開始改了，平常就要把書念完，不能擠到要考試才念，時間上，緊了，而另一個轉聯會，好不容易，重振起來，而現在因大家想法不同，要做的東西不同，開始要分崩了，對於自己，真的有好大的無力感，覺得自己很沒義氣，看到佑舉的文章，我感到非常愧疚，我不知 我能做什麼去幫助，每個人都只有24小時，我應該去撐起來嗎？好多事情 在我腦中盤算，去撐 對我是一種磨練，但 我撐得起來嗎？
看完文章後，請幾位幹部看了一下，我不知道 是否看了，但我看到有人的狀態寫著，我不會去看任何影響我任何心情的網誌時，我感覺我火了，我並不是想要其他人去改變什麼，但連關心一下他人的事情都不願意做時，真不曉得，是否還要跟這樣的人交流，我想 我會找時間和佑舉談談，至少，我還要對他的付出回饋一些責任。
今天感謝，耀鈞 RURU 昆弘學長 而璞學妹，一起發傳單，我相信 我們會成功的，還有 我的心態及推銷技巧，還要多練練。
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設想與真實的出入意味著潛在的「瑕疵」
流程或市場內是否存在任何不協調之處，而你能藉以造福自己？
有時候設想，與真實狀況有出入，像裡面提到的例子，由於設想有出入，以至於浪費時間，又取
不到顧客的信賴，而線上服務做了整和的動作，貼近現實，以利顧客去選擇，而大大提升服務品
質，也取得更大的利潤。好比學校教育，真的是有符合現實嗎？ 我提出質疑，我覺得財商教育，
才是不可或缺的，因此，利用閒暇時間，推廣財商，找到更多志同道合的朋友，利人利己。
務必視失敗為創新機會的前兆
找出自身或對手意外的重大失敗，找出失敗合理的解釋，繼而將這些教訓應用在目前的業務上。
意外的成功剛好與意外的失敗是一體兩面，失敗代表有某個地方出錯了，可能是內部因素可能是
外部因素，所以要去找出問題，此時是一個很好的創新機會，解決問題後，才能將公司再帶上一
層樓，所以要關注的不只是自己公司的成功與失敗，同時也要關注對手的成功與失敗，這些現象
都需要去關注的，因為這後面代表著，創新的機會，再推向成功的機會，甚至是創造潮流的機
會。
將意外的成功視為良機，要學會這種態度，需要努力
別忽略或否決意外的成功，體認它、吸收它，並從意外的成功中學習
我覺得這邊跟外在因素變遷有關，以小鋼廠的型式，獲得大成功，但管理高層，還是保留在固有
觀念，所以對於這樣的型式不能接受，但他們沒有體認到，外在因素變了，只認為這只是〝意外
的成功〞，沒有去思考為何成功了，當去思考哪個環節因素時，就會知道答案在哪裡，我想，很
多人還是被固有觀念綁住了，一廂情願認為他的想法是行的通的，但他忽略外在因素變了，所以
當他們看到他人成功了，只會認為那是他運氣好，而不是去思考，他為何成功了，因此多數人還
是停滯在原地，忌妒著別人的成功。
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